Phasen der Rüstzeitoptimierung

  • Mitarbeitertraining Phase 1: Mitarbeitertraining

    Die Mitarbeiter werden in unseren Workshops in den Methoden der Rüstzeitoptimierung trainiert und sind danach bestens mit der SMED Systematik vertraut.

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  • Erstellung des Standards unter Beteiligung der Rüstwerker Phase 2: Standardisierung

    In Zusammenarbeit mit den Rüst- werkern wird der Standard eines realen Rüstvorgangs erstellt. Dieser Standard ist Basis für die weitere Optimierung und Zeitvorgabe.

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  • Umsetzung des Standards in der Praxis Phase 3: Umsetzung

    Der erarbeitete Standard wird auf den realen Rüstvorgang angewandt. Dabei werden im Team die  Zeiten verifiziert und weitere Verbesserungspotentiale erfasst.

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  • Kontinierlicher Verbesserungsprozess Phase 4: KVP - Prozess

    Kennzahlensystematik, Visualisierung und die Einbindung der gesamten Organisation erwirken einen quasi zwanghaften Verbesserungsprozess.

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